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   一要抓好商會班子建設。商會工作，核心在有一個好的會長、一個好的秘書長，這是兩個關鍵，會長要政治品性好、代表性強、大氣包容，秘書長要八面玲瓏、協調能力強；還有就是要有一群熱心的人，比如副會長等班子成員。正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。要注重加強對商會會長的述職考核以及對秘書長的教育培訓，以幫助大家提高能力、增強本領，同時還評了先進商會，對不合格商會組織了整改。希望各商會積極探索方法，加強教育培訓，注重考核激勵，不斷提高商會班子和會員的綜合素質，切實把商會班子建設好，確保商會具有組織競爭力。

   二要抓好思想引領。商會是非公經濟人士最集中的地方，也是引導教育與自我教育相結合的主渠道。貫徹落實中央統戰工作會議精神，要把握好“兩個健康”工作主題，堅持“三性”有機統一，確保商會正確的發展方向，推動統戰工作向商會組織有效覆蓋；要以理想信念教育為統領，引導會員和非公經濟人士不斷增強“四信”，增強政治認同和價值觀認同，做合格的中國特色社會主義事業建設者。

   尤其要注意的是，當前的“四信”教育實踐活動，是以守法誠信為重點。之所以突出這個重點，是因為它符合社會發展的需要和實際，也是切合非公經濟自身利益的要求，更是“兩個健康”實現的需要。這是因為市場經濟本身就是法治經濟，是誠信經濟，任何市場主體都必須要在法治軌道上進行運行，守法是紅線，是底線，所以非公經濟人士既是法治經濟的最大收益者，也是最大渴望者，所以我們理應成為法治經濟、法治建設的實踐者和積極踐行者。正所謂“守法成本最低，違法代價巨大，誠信贏得市場，失信寸步難行”。如渝商精神就是重信重義、自強不息。首先重信擺在前面，信譽都不重視了還能自強嗎？信用是一個人處在社會上的人生的一個身份證，失去了信用也就失去了自己的身份。所以大家說交朋友，就像鈔票一樣有真有假，要突出質量，要有更多的質量而不是數量。時間也是驗鈔機，所以不要更多地透支信譽。曾經有企業家講得好，守法是保障，誠信是機遇。所謂的機遇，就是所有的企業都愿意跟講誠信的企業打交道，正是從這樣的目的提出來。4月15日聯想董事長柳傳志成立了中國誠信企業家聯盟，在會上明確提出企業家在誠信方面既要講承諾也要有行動，說明誠信和守法是商會和企業的立會之本、立身之本。因此各級商會組織應該在思想上高度重視，在活動中突出重點，要聯系商會和會員的實際，創造性地開展這方面的工作，真正把守法誠信作為商會的發展之基、立身之本。要推進教育商會會員企業、會員本人通過守法誠信活動，讓法律進企業、進商會，評選優秀誠信會員，使會員真正地成為守法的示范、誠信的典范、“兩個健康”實現的模范。

   三要抓好服務工作。隨著商協會改革的提速推進，一業多會的興起，商會數量或將增加，商會之間的競爭壓力或將增大。在眾多的商會組織中，靠什么贏得會員認同、確保會員滿意？主要靠服務、靠優質的服務。服務是商會立會之本。把服務做好了，企業才會依賴，企業家才會信賴。如何服好務？至少有六個方面：一是政策服務，就是要把黨委、政府的政策宣傳好，把會員企業的訴求反映好，為相關政策法規的出臺建好言獻好策。二是融資服務，強化銀企對接，加強互助合作，搭建融資服務平臺，幫助會員企業破解融資難題。三是法律服務，加強與公檢法司等部門及工商聯法律部門的銜接溝通，構建法律服務平臺，依法維護會員合法權益。四是協調服務，對會員重大糾紛、疑難問題進行協調化解，深入會員、協調各方幫助解決具體問題。五是培訓服務，加大對會長班子、秘書長、專職人員的理論政策培訓和業務工作培訓，確保商會發展方向，促進商會規范化、科學化發展。六是自律服務，積極推動會員企業建立健全信用檔案，依法開展企業信用評價，建立信用信息交換共享機制，著力推進商會誠信自律建設，不斷提高依法治會水平。