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@「我們」商會·俱樂部·實業公司

   一個商會的發展，有醞釀期、新生期、生存期、成長期、可持續期和衰退期六個階段，任何一個階段，都可能面臨“存亡”。商會如下棋，失敗與成功往往一步之遙；掌控好每個階段的“存亡”節點、處理好“存亡關系”，不僅要商會“孕育成、生出來”，而且要“活下去、活得好、活得久”。

   究竟，企業家為什么要加入商會？等介紹完商會的作用，你就明白了！


   互助性、民間性、自由性、開放性、服務性是商會的五大特點。要運用互聯網思維思考商會新的發展思路，讓每一位企業家都能夠共享商會的大資源，使每一位會員在此受益，為企業解決實際問題。

   建立一條以商會為信息交換的平臺，商會向專業融資機構推薦需要融資的企業，同時為融資機構、提供企業的民間借貸情況、誠信考核信息等，最后由專業融資機構進行快速審核落實，這是一條融資新通道。

   倡導公平競爭，維護市場秩序，嚴禁企業在經營中出現惡性競爭，相互詆毀，惡性殺價，道德敗壞，違法違紀，不講誠信，不負責任等行為。嚴厲打擊違背誠實守信經營原則的會員。

   現代商會組織的迅速發展，已成為社會管理的重要力量，商會的治理機制可以在某種程度上彌補市場失靈和政府失靈。

   在一個健全的市場體系中，政府、企業、商會三者缺一不可。商會是市場經濟體系中的重要一環， 由那些有著共同困難、共同訴求、共同地緣、共同目標、共同理想的利益個體組成的商會，在反應訴求、維護權益、規范行為、提供服務等方面發揮了積極作用。

   事實上，一些地方政府也越來越離不開商會，商會也成為政府管理的好幫手。不僅擔負著協調企業間、行業間、企業與政府間的關系重任，也承接了一些政府轉移相關管理職能的事宜。某些商會已經開始承擔部分市場秩序的維護者與管理者的角色。

   政府有時候會委托商會去協調一些事情。商會解決了當地政府的難題，同時，政府也看重商會在當地的影響力。


   毋庸置疑的是，隨著商會的影響力越來越大，已經逐步到了參政層面。最主要的方式就是通過商會中當選的人大代表或者政協委員參政議政。

   商會領袖擔任人大代表、政協委員，不僅是在全國一級，在省市區縣各級更是普遍。各行業商協會商業領袖的代表同樣占據了不少的席位，成為“異地”政協委員、人大代表。


   商會會員組成按照企業規模大小最穩固的架構是“金字塔型”和“橄欖球型”，避免出現“啞鈴型”，要有層級落差，又不要兩極分化太大。

   會員質量不僅僅指商會職務的界定和層級，金字塔尖的未必就全是質量高的會員 ，商會可以分為核心會員、準核心會員、一般會員、邊緣會員、僵尸會員和“過去式”會員，商會參與度越高的會員應為質量高的會員 。

   高質量的會員決定商會的生命力。如果條件不具體情況下，會員數量上并不是越多越好，商會規模也不是越大越強，其前提取決于商會的服務能力、水準和半徑。能力越強，體量越大；能力越弱，體量越小。

   絕大多數商會在人才匱乏、服務有限、財力緊張的情況下，采取的是穩定質量、合理數量、適度規模的“邊生存邊發展”的路徑 。


   商會的活動可以不考慮商業效應，但一定要考慮會員效應，會員效應是建立在商會會員基礎上的群體性專屬類的福利效應，會員效應越大，商業效應越低；

   當然如果會員效應等于社會效應，則商會活動可以稱為類公益類活動。商會可以支持、扶持、孵化、促進企業發展，但不建議參與組建、入股、投資相關企業 ，即使責權利清晰，即使處理好了商會母體與公司子體關系，解決了連續性與可持續性，監督與約束，收益與分配等；但由于義利關系無法平衡，往往開局是美好的，結局是難料的。

   同時，商會作為企業的“娘家”，既要加強自身的義利觀建設，又要弘揚倡導正確的企業義利觀，義利并舉、喻義于利。

   一些商會成立了黨組織、青聯、顧問團、各類專業委員會、女企業家俱樂部、公益基金、紅白理事會、讀書會、企業道德講堂等，弘揚愛國民族精神、建構商業道德體系、繼承優秀商業文化、加強行業自律、傳遞正能量，使商會成為企業家們積極向上、自我提升、彼此信任、產生共鳴的平臺，讓企業家身上流淌道德的血液，獲取有尊嚴的財富。

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